Das ist der Job
Die Abstimmung mit Projektleiter*innen zu Planung, Risiken und Kundenkommunikation erfolgt eng und zielgerichtet.
Das brauchst du
Dein Profil Du bringst mehrjährige Erfahrung (6+ Jahre) in der Konzeption und Umsetzung komplexer Atlassian-Lösungen mit. Kenntnisse in Integrationsszenarien, Sicherheits- und Berechtigungskonzepten sowie Betriebsmodellen setzt du routiniert ein. Du hast Erfahrung in der fachlichen Führung von Consultants oder Architekt*innen.
Deine sehr guten Deutschkenntnisse (mind. C1) und guten Englischkenntnisse (mind.
Darum lohnt es sich
Cloud-Architekturen entwickelst du inklusive Integrationen, Sicherheits- und Berechtigungskonzepte und berücksichtigst dabei Betriebsmodelle. Du führst Consultants fachlich, gibst inhaltliche Richtung vor und stellst sicher, dass Architekturentscheidungen konsistent umgesetzt und Standards eingehalten werden.
Externe Partner und Offshore-Teams steuerst du fachlich und sicherst die Einhaltung der vereinbarten Architekturprinzipien. Du trägst aktiv zur Weiterentwicklung unserer Atlassian Cloud Architektur- und Lösungskonzepte bei, um unsere Expertise kontinuierlich zu stärken.
B2) ermöglichen die Arbeit mit internationalen Teams. #J-18808-Ljbffr Deine Rolle Du übernimmst die fachliche Gesamtverantwortung für komplexe Atlassian Cloud Transformationsprojekte und bist zentrale Leitfigur für Architekturentscheidungen.
Bestehende Atlassian- und Tool-Landschaften sowie angrenzende Systeme analysierst du, um tragfähige Cloud-Zielarchitekturen zu entwerfen. Migrations- und Transformationsstrategien für anspruchsvolle Kundenszenarien gestaltest du aktiv und verantwortest deren fachliche Umsetzung.
Ein tiefes Verständnis von Atlassian Cloud und Cloud-Architekturen gehört zu deinem Profil. Cloud-Migrationen in komplexen Umgebungen hast du geplant und erfolgreich umgesetzt. Komplexe fachliche Zusammenhänge erklärst du verständlich und vertrittst Entscheidungen souverän.
Hoher Qualitätsanspruch, strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise zeichnen dich aus.
