Managementberater (m/w/d) · Finance & Controlling

Als erfahrene/r Managementberater/in mit Fokus Finance & Controlling beraten Sie mittelständische Unternehmen und Gruppen, helfen bei der Entwicklung moderner Controlling-Strukturen und schaffen Transparenz für strategische Entscheidungen. Sie arbeiten eng mit Geschäftsführer/innen, CFOs und Gesellschaftern zusammen und begleiten Veränderungsprozesse von der Analyse bis zur Umsetzung. Sie tragen dazu bei, Finanzsteuerung zu optimieren, KPI-Reporting zu etablieren und Finance-Prozesse zu digitalisieren. Ihre Arbeit stärkt unternehmerische Entscheidungsfähigkeit und nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Leistungen / Benefits

• spannende Mandate im gehobenen Mittelstand
• direkter Zugang zu Unternehmern und CFOs
• interdisziplinäre Zusammenarbeit
• hohe Eigenverantwortung und kurze Entscheidungswege
• Entwicklungsmöglichkeiten bis hin zur Partnerschaft
• Unternehmenskultur geprägt von Vertrauen, Qualität und unternehmerischem Denken

Verantwortungsbereiche

• Entwicklung moderner Finance- und Controlling-Organisationen
• Optimierung von Unternehmenssteuerung und Performance Management
• Analyse von Geschäftsmodellen, Kosten- und Ergebnisstrukturen
• Aufbau aussagekräftiger KPI- und Reporting-Systeme
• Digitalisierung von Finance-Prozessen und Controlling-Landschaften
• Begleitung von Restrukturierungen, Wachstums- und Transformationsprojekten
• Sparringspartner für Geschäftsführungen, CFOs und Gesellschafter

Zentrale Anforderungen

• Mehrjährige Berufserfahrung in Managementberatung oder verantwortungsvoller Finance-/Controlling-Funktion im Mittelstand
• Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge und mittelständischer Herausforderungen
• Strukturierte, analytische Denkweise; pragmatische Lösungsentwicklung
• Unternehmerisches Denken, Eigeninitiative und Geschäftssinn
• Freude am Aufbau von Kundenbeziehungen und eigenständiger Mandatsentwicklung
• Moderne Formen der Marktbearbeitung, Social Selling und aktives Networking
• unternehmerisches Denken
• Eigeninitiative
• geschäftssinn
• Analyse von Geschäftsmodellen
• Kosten- und Ergebnisstrukturen
• KPI- und Reporting-Systeme