Das ist der Job
Du arbeitest in kleinen, schlagkräftigen Teams, bist nah an der Umsetzung und gestaltest aktiv mit, wie Beratung im Mittelstand wirklich funktioniert.
Aufgaben Eigenständige Durchführung und Steuerung von Beratungsprojekten (typisch 8–10 Wochen) von der Analyse bis zur Umsetzung Analyse von Geschäftsmodellen, Prozessen und Kennzahlen im industriellen Mittelstand Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur: Effizienzsteigerung auf Prozessebene und im Shopfloor (Operations) nachhaltigen Ergebnisverbesserung inkl. integrierter Finanzplanung (Profitabilität) zukunftsfähigen Aufstellung von Organisation, Operating Model und Strukturen (Transformation) Vorbereitung und Moderation von Workshops, Interviews und Steering Committees mit Geschäftsführungen und Bereichsleitern Begleitung der Umsetzung – entweder hands-on oder
Darum lohnt es sich
Bei Possehl Consulting arbeitest du dort, wo unternehmerische Entscheidungen getroffen werden: direkt mit Geschäftsführungen und Führungsteams des industriellen Mittelstands.
Wir sind die Inhouse-Beratung der Possehl-Gruppe und begleiten produzierende Unternehmen – insbesondere aus dem Maschinen- und Anlagenbau – über alle Phasen ihres Lebenszyklus hinweg.
Als Berater, Sparringsparner und Zukunftsarchitekt übernimmst du bei uns direkt Verantwortung: für Projekte, für Kundenbeziehungen und für die Weiterentwicklung unserer Beratungsfelder Transformation , Operations und Profitabilität . Beratung nah an der Praxis. Verantwortung statt Hierarchien. Wirkung statt Folien.
